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Selezione del personale

Fare le domande giuste è fondamentale quanto capire le risposte, anche e soprattutto quelle non date.

Attraverso approfonditi colloqui di selezione si mira ad individuare le reali caratteristiche manifestate o latenti dei candidati attraverso la messa in atto di dinamiche che portano anche gli interlocutori più sofisticati ad esprimere la loro vera personalità e motivazione professionale.

Strumenti di selezione di eccezionale valenza statistica, Test e Assessment Center concorrono a rendere la selezione del personale un potenziale obiettivo per intraprendere scelte di valore per l'impresa
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Domande frequenti

Un'esperienza negativa danneggia la reputazione aziendale (Employer Branding) e può far perdere talenti di alto livello. Un'esperienza positiva, al contrario, crea ambasciatori del marchio, indipendentemente dall'esito della selezione.

Le competenze trasversali (Soft Skills) sono fondamentali: adattabilità, intelligenza emotiva, capacità di risoluzione dei problemi, pensiero critico e cultural fit (allineamento ai valori aziendali).

Una Job Description chiara e precisa è la base di tutto. Non solo attira i candidati più qualificati (filtrando quelli non idonei), ma serve anche come documento di riferimento oggettivo per creare le domande del colloquio e per la successiva valutazione delle performance.

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